WEnews臥虎藏龍群英地圖之「特波國際」

WEnews公民記者雨安妮／報導



當年的電子商務，雷聲大雨點小，燒掉很多先驅業者的荷包，也讓網路事業與泡沫化畫上了等號。

十年過去了，天下沒有白吃的午餐，可天下也沒有白摔的跤。「今時，那些戰友們都沒有被擊倒，各自都找到了舞台重新出發。」特波國際股份有限公司總經理蕭世貴如是表示。

這天中午12點15分了，南港軟體育成中心裡，特波國際15個員工，依然在電腦前埋頭苦幹著。30餘坪的空間，安靜而恬然。而彼岸南京與北京都有辦事處，共10個員工，「特波國際」一年打造出兩千萬的營業額。

蕭總經理引領夥伴經營「特波國際」成功的區塊在：模擬經營學習出版商。創意發想的源頭與他的學經歷有關，現年53歲，政大企管所畢業的他，以科普互動學習系統為平台，成功的結合國內的學術師資，研發出數套產品，以影音、以電子文字、圖檔秀出，最熱賣的是BOSS。行銷美國、日本，當然也包括兩岸三地的華人世界。〔來和記者交換意見：http://wenews.nownews.com/news/20/news_20519.htm〕

這套（BOSS：Business Operations Simulation System）企業營運模擬系統，是與財團法人光華管理策進基金會合作研發的，以R. C. Henshaw & J.R.Jacson 於1973年發表之Executive Game的教材為參考。經過長達十年時間的實際教學與改進，同時每年都舉辦多次的全國性競賽，使這套系統的架構漸臻完善。透過BOSS互動及模擬式的教學方法，能讓學員於寓教於樂中熟悉企業經營之整體理念，並了解企業經營之競爭過程，堪稱為培養優秀管理人才所不可或缺的工具。

BOSS最大的武器在於，所有輸出，包括報表與畫面全部使用中文，提高競賽本身的親和力及易讀性。也因為迎接美學經濟的社會，而產生的模擬經營教學系統，通過「電腦運算技術」、「企業模擬技術」與「程序自動控制」結合「專家知識庫」、「多媒體科技」，將鬆散雜亂的社會經濟現象模型化、條理化與系統化，使學員看透理論與現實、微觀與宏觀、企業謀略與商業規律，強化企業與個人決策智能，跨越經驗探索的障礙，進行愉快的學習，實現企業培養經營決策人才，及提高經營水準的案例產生器。同時，軟硬體的配合與教學環境的形成，則是重要的支持條件。

「大陸在學大學生，約有兩千九百萬，因為幅員遼闊，教學資源呈現極大的落差，學生最需要就是線上互動學習平台，目前中國已有60所大學採用。」秀氣的周思文，條理分明的補述著。

目前，整個虛擬的學習機制是這樣的，以網際網路網環境為基礎，應用於電腦教室、一般教室及遠距教學活動。教學的方式則有一般課程、課外活動或者模擬經營活動等等，課程進行的時間從六個小時、一週、一學期到一學年都能夠靈活的調配，教學主題廣泛的從一般管理、策略管理、行銷管理，生產管理、供應鏈管理、人力資源管理、管理會計、年度計畫管理到電子商務或電子企業等等都可以加以運用。

這套以Simulation and Gaming的技術所發展出的互動學習系統，每套以10萬人民幣售出，堪稱薄利多銷。蕭總指出，這套互動學習系統，與今時電子書不盡相同，因為其內容設計複雜很多，今後公司的產製的方向會化繁為簡，一步一腳印的，改以科普電子書為主軸，例如色彩學等。

而無論題材為何？手中多少秘密武器？他們中心的理念只有一個：寓教於樂，讓學習的教室，如同電影院依樣有趣好玩。

從2002年深耕，到2007年獲得大陸的青睞，這些年，夫妻倆即便低調而踏實，但依然開始蜚聲國際了，最近在美國召開的ISAGA （International Simulation and Gaming Association）的討論會，蕭總「以BLOM（business game based Learning Object Modeling）為基礎的模擬經營開發模式」為題，做論文發表，晚間11點的班機，但夫妻倆仍打拼到當晚8點，才轉赴機場，這就是國內資訊界的拼勁，也是台灣文創事業的一種戰鬥力。

文章來源: NOWnews